Gestión Comercial

Creación, control y seguimiento de la Gestión Comercial.
Automatiza, organiza y asigna las tareas de los agentes comerciales, según se definan los procesos a seguir. Llamadas, visitas, acciones preventa, demos al cliente, presentación de presupuestos y ofertas, seguimiento, cierre de venta, etc.
Control y seguimiento de las llamadas, salidas, elaboración de presupuestos, seguimientos, reportes comerciales, etc.
Control de los gastos asociados a la actividad comercial. Gastos de viaje, alojamiento, dietas, kilómetros, etc.
Gestión de tiempo asociado a la preventa y costes implicados.
Establecimiento de alertas y comunicaciones automatizadas de control y seguimiento del proceso.
Automatización de estados según interese controlar las diferentes tipologías de la gestión.
Control del rendimiento de los comerciales (llamadas y visitas realizadas, útiles, presupuestos, seguimiento, ventas cerradas y fallidas, etc.)
Gráficos comparativos y estadísticas de rendimiento de los diferentes comerciales.
Informes de seguimiento y control del flujo completo del estado de las gestiones comerciales.
Sistemas de comunicación interna entre los diferentes comerciales y sus supervisores.
Asignación de perfiles.
Alta, acceso y supervisión de las agendas de los comerciales. Control de múltiples agendas.