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Técnicas
- Escalable. Permite la integración con otros módulos de Gestión.
- Abierto y parametrizable. Personalizable a las necesidades de cualquier tipo de Empresa.
- 100% web y por tanto, accesible a través de un navegador.
- Sencillez y flexibilidad de manejo.
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Informes
- Ejecución de tareas
- Previsiones de ejecución y asignación de tareas.
- Estimaciones y desviaciones.
- Asignación de horas y porcentajes de ejecución.
- Exporta los informes a otras herramientas tan comunes como Microsoft Word o Microsoft Excel.
- Personalización de informes.
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Comunicación y colaboración
- Alarmas y avisos automatizados en función de la evolución del proyecto.
- Sistema de mensajería entre los miembros que intervienen en el proyecto.
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Vistas del Proyecto
- Generación de Diagramas de Gantt (Gantt charts).
- Personalización de la vista: por fechas, por encargado, por departamento implicado, estimaciones, horas ejecutadas, completa, etc.
- Vista de tareas críticas.
- Acceso a la agenda asociada a las tareas diarias, semanales, mensuales, anuales.
- Acceso a la agenda de Citas o Reuniones asociadas al proyecto.
- Formatos de impresión configurables.
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Creación de Proyectos
- Organización jerárquica en función de subproyectos, tareas y tareas directas.
- Asignación de responsables y diferentes niveles de permisos.
- Librería de Proyectos, lo cual permite rentabilizar la puesta en marcha de cualquier proyecto.
- Gestión de Calendarios y gestión del tiempo de los usuarios.
- Sistema inteligente de asignación de recursos disponibles a un proyecto y de prioridades.
- Control de acciones en base a roles y estados.
- Creación de tareas dependientes o predecesoras.
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Ejecución y seguimiento
- Control del proyecto y tareas en función a las fechas previstas y horas asignadas.
- Gestión de tiempo de las personas integradas en el proyecto.
- Control y monitorización de las tareas de un proyecto.
- Gestión de calendarios y horarios, de acuerdo a posibles cambios y modificaciones que puedan darse a lo largo del proyecto.
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Documentación
- Asignación de documentos al proyecto, subproyecto o tareas, según se requiera en cada caso.
- Integración de todo tipo de formatos de documentos asociados a un proyecto.
- Clasificación de los documentos, de acuerdo a las tipologías y características que se determinen.
- Configuración de permisos de acceso a la documentación, de acuerdo a las necesidades del proyecto.
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Gestión de Costes
- Control de costes previstos y reales.
- Asignación de coste/hora a los recursos del proyecto.
- Control del gasto por proyecto, departamento y usuario.
- Desviaciones.
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