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Características



Técnicas

  • Escalable. Permite la integración con otros módulos de Gestión.
  • Abierto y parametrizable. Personalizable a las necesidades de cualquier tipo de Empresa.
  • 100% web y por tanto, accesible a través de un navegador.
  • Sencillez y flexibilidad de manejo.


Informes

  • Ejecución de tareas
  • Previsiones de ejecución y asignación de tareas.
  • Estimaciones y desviaciones.
  • Asignación de horas y porcentajes de ejecución.
  • Exporta los informes a otras herramientas tan comunes como Microsoft Word o Microsoft Excel.
  • Personalización de informes.


Comunicación y colaboración

  • Alarmas y avisos automatizados en función de la evolución del proyecto.
  • Sistema de mensajería entre los miembros que intervienen en el proyecto.


Vistas del Proyecto

  • Generación de Diagramas de Gantt (Gantt charts).
  • Personalización de la vista: por fechas, por encargado, por departamento implicado, estimaciones, horas ejecutadas, completa, etc.
  • Vista de tareas críticas.
  • Acceso a la agenda asociada a las tareas diarias, semanales, mensuales, anuales.
  • Acceso a la agenda de Citas o Reuniones asociadas al proyecto.
  • Formatos de impresión configurables.


Creación de Proyectos

  • Organización jerárquica en función de subproyectos, tareas y tareas directas.
  • Asignación de responsables y diferentes niveles de permisos.
  • Librería de Proyectos, lo cual permite rentabilizar la puesta en marcha de cualquier proyecto.
  • Gestión de Calendarios y gestión del tiempo de los usuarios.
  • Sistema inteligente de asignación de recursos disponibles a un proyecto y de prioridades.
  • Control de acciones en base a roles y estados.
  • Creación de tareas dependientes o predecesoras.


Ejecución y seguimiento

  • Control del proyecto y tareas en función a las fechas previstas y horas asignadas.
  • Gestión de tiempo de las personas integradas en el proyecto.
  • Control y monitorización de las tareas de un proyecto.
  • Gestión de calendarios y horarios, de acuerdo a posibles cambios y modificaciones que puedan darse a lo largo del proyecto.


Documentación

  • Asignación de documentos al proyecto, subproyecto o tareas, según se requiera en cada caso.
  • Integración de todo tipo de formatos de documentos asociados a un proyecto.
  • Clasificación de los documentos, de acuerdo a las tipologías y características que se determinen.
  • Configuración de permisos de acceso a la documentación, de acuerdo a las necesidades del proyecto.


Gestión de Costes

  • Control de costes previstos y reales.
  • Asignación de coste/hora a los recursos del proyecto.
  • Control del gasto por proyecto, departamento y usuario.
  • Desviaciones.
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